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5月23日聚会....... 阅读(2184 评论(0)
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gyli  2005/5/24 10:52:10 回复
时间:5月23日

地点:小西路避风塘

参加人:沈阳HR小团队

课题:1、企业如何留住优秀的员工

2、绩效考核目的、方法、作用

详细内容:

一、企业如何留住优秀的员工?

首先讨论了优秀员工跳槽的原因 1、环境不适应(员工与员工、员工与领导之间的关系)

2、公司的规模

3、公司的企业文化

4、有没有成长机会



在知道这些原因后提出一些解决方案:

1、 在新员工入职之前的招聘就要考虑我们企业到底需要什么样的人才?

2、 在员工入职后的培训要跟上,让员工认识公司的企业文化,而且一定要给予员工梦想。

3、 优秀员工都有一个自身提升的一个理想要求,公司可不可以给予阶段性培训?

4、 绩效考核。绩效考核看似一个很严厉的东西,如果绩效考核加上很好的沟通技巧,这却是一个很好的激励工具。

5、 员工福利。企业是不是给员工买了充足的养老、意外、医疗保险、失业保险?有没有住房公积金?这些看似公司的负担,但其实不是,这些都属于税前支出,是属于免税的。

6、 沟通。这里最主要的就要属沟通了。沟通能够减小领导与员工之间的隔阂和距离,能够使员工有归属感.





二、绩效考核

1、绩效考核的关键点在哪?

2、问题在哪?

3、如何解决?



方法:1、KPI考核(KPI报表)

2、360度评估







这是一些简单的经过,有不足之处请各位高手指点!

欢迎各位高手继续讨论!

微笑两次 2005/5/24 15:18:39 回复  1楼
当管理成为习惯后,就不在是麻烦
gyli 2005/5/24 17:21:53 回复  2楼
这句话说的好,只要养成一个好的习惯,那以后工作就好做多了!
bacon7110 2005/6/1 10:14:14 回复  3楼
本次讨论进行得比较匆忙,但取得的感受还是大有裨益