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在发掘高潜人才方面,诸葛亮就是“渣渣” 阅读(160 评论(0)
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renaren  2019/5/5 10:21:19 回复

三国中有个隐藏BOSS叫司马徽,有水镜先生之称。刘备素闻司马徽有经天纬地之才,想请他出山辅佐自己成就霸业。但是司马徽果断拒绝,并向刘备推荐了两个人,便有了那句著名的卧龙、凤雏,得一可安天下。司马徽推荐徐庶去找刘备,刘备知徐庶乃一奇才,认其为军师,后又经徐庶推荐,刘备方知卧龙诸葛,于是才引出了三顾茅庐的千古佳话。 

然而卧龙诸葛亮在发现和培养高潜人才方面就远不如水镜先生了,刘备手下的五虎上将关羽、张飞、马超、黄忠、赵云相继去世之后,蜀国再无人才,诸葛亮一世的英明,却没有培养出一个与五虎上将起名的将领。所以有那句无奈的蜀中无大将,廖化作先锋。是蜀国天下无马?还是诸葛亮真不知马? 

再看魏国,唯才是举、不论出身、不论品德,虽然将领们的名头普遍比不上蜀国,但是却有着强大的后备人才梯队。顶尖企业在高潜人才的发掘和培养方面同样遵循类似的规则。 

高潜人才是谁?

不同企业的定义或有不同,有些甚至没有正式区分高潜力人才和普通员工,我们的研究显示,企业往往通过人才盘点并采用以下标准选出最优秀的3%5%的人才: 

在各种场合和环境中的表现,总是显著地优于同事; 

在取得优异表现的同时,他们的行为也堪称典范,体现了公司文化和价值观; 

他们显示出在公司职业道路上成长、发展并取得成功的卓越能力——且比他们的同事成长得更快、更强。 

以上是对高潜力人才的一个基本剖析。要进入这一精英集团,需要具备三大要素。

高潜力人才取决于内在素质,它们看不见摸不着,也不会出现在领导能力清单或绩效评估表格中。它们能起到画龙点睛的作用,帮助你取得并保持令人欣羡的高潜力人才地位。 

特质1:追求卓越 

高潜力人才不仅成就高,而且有追求成功的渴望。尽管他们已经做得不错,甚至可以说相当好,但是对他们来说都还不够好——远远不够。他们非常愿意加倍努力,也明白在前进的道路上或许不得不牺牲个人生活。这并不表示他们会违背自己的价值观,但是远大的抱负或许会促使他们做出一些艰难的选择。 

特质2:进取精神 

高潜力人才总是在找寻开辟新途径的好方法。他们是积极的开拓者,因此为了取得进步,他们会跨出自己的职业舒适区,接受挑战。这种变动可能前途未卜,譬如接手一个棘手的国际岗位,或者奔赴另一个需要全新技能的部门。由于高潜力人才渴求成功,你可能会认为他们不愿冒险,但事实上他们大多为此兴奋,认为机会大过风险。 

特质3:敏锐的感知力 

追求卓越、富有进取精神,再加上渴望找到新方法 

那么怎样发现高潜人才呢?常用的方法有人才盘点、性格测评、能力测评、领导风格测评等方法。。 

人才测评的成本和测评结果的准确性是有一定相关性的。如果你要保证能够有效的发现高潜人才,就不要仅仅把眼光聚焦在成本上,而应该重视测评的方法、流程和结果的有效性。如果你只靠拍脑袋来相马,你可能要么觉得天下无马,要么觉得全天下都是马。 

因为测评的工作量巨大、专业性较强,对于没有操作过的企业如果直接组织测评工作可能很难完成,而且准确性也堪忧。如果企业的经费允许,可以引入专业的测评机构作指导。一方面专业测评机构在测评维度和行为观察点上可以给企业更多专业的意见,另一方面可以大大减轻测评的工作量。 

2019/5/5 10:21:18