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清晖管理者领导力培育与提升 阅读(150 评论(0)
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changewayPM  2018/9/5 14:53:27 回复
第一讲  什么是领导力
1.领导力的定义
2.领导效果的阶梯
3.能力的四个层级 
第二讲  水性领导力
1.人的三个成长阶段
2.水性领导力的原则 
第三讲  领导力的八项修炼
1.聆听内在的心声
2.呈现真实的自己
3.我思故我在
4.建构三赢的关系
5.如何去规划愿景
6.投契合拍七步法
7.促进他人的行动
8.永不止息的创新
第四讲  成功领导的六种思维方法
1、思维障碍的原因与误区
2、思维方法剖析
3、“六顶帽子”的使用方法及行为要点 
第五讲  领导者心智模式建设
1.重复等于成功案例
2.宁静的心灵
3.心理健康:积极战胜消极
4.企业管理中爱的责任
5.价值、价值观和价值体系 
6.“七”的妙用
第六讲  提升领导者的商数
1.德商—诚信力
2.志商—目标力
3.智商—思维力
4.悟商—洞察力
5.逆商—驾驭力
6.情商—关系力
第七讲  研讨
1、为优秀管理者画像

2、管理者的作用是什么?

咨询联系:17316325917同微信

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