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一桩本不该发生的人事诉讼案 阅读(82 评论(0)
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wfst2683  2018/8/23 17:20:50 回复

文菲君今天给大家分享一个真实的企业人事诉讼案例,希望能给大家一定的借鉴和启发!方达新能源公司已成立十余年的时间是做新能源设备销售的公司,由于一开始市场没什么竞争者加之公司左总在行业内有些熟人关系,企业发展很顺利,几年的时间公司从几个人发展到四、五十人,轻轻松松就能赚到钱,老板也乐得轻松,根本不用讲什么内部管理,公司内的事都是左总一人张罗安排,指挥公司员工去做哪个新项目的投标、销售人员去和哪些客户的沟通,每月基本按时发薪,效益好时还带员工出去各处旅游,最多赶上大事时公司人员一起开个会沟通一下就完了。公司也没有分什么部门和岗位,只是大致告诉每个人的主要工作,连人事都没有专设的岗位,也是由内部管后勤的老常兼着。员工们乐得自在,不忙时就各行其是。这位老常原是给左总开车的司机,五十来岁,刚来时只要老板个人和家里有事都是他全程帮着处理,倒也得到左总的认可。后来左总不常用车了就让他在公司管着行政后勤及人事工作,帮着打印、制作标书、跑腿外出以及办理人事手续。

 

*  突发事件

这是现实社会中发生的一个真实事件,事件并不复杂,但其中留给大家的教训是值得好好反思的:首先,公司无论大小平日都是不能小觑管理规范的重要性的;其次,任何规模的企业都要有懂政策、懂专业的人员来做专业的事,否则在平时不起眼的日常工作到关键时候就能给公司带来巨大的隐患;最后,企业负责人也要有适度的对各类人员的尊重和平等协商,不可过于一意孤行!由于许多民企老板在企业内部常常是一言九鼎,无人可质疑,所以难免在一些关键事件上会出现很大的决策失误,为杜绝本案例事件这样的损失出现企业负责人如有外部管理咨询顾问来帮着从专业角度给出相关的建议就显得更加重要了!(注:文中所用公司名称、人名均是化名)欢迎大家多一起交流、探讨工作中的难题,可入群174190374

 

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