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2017上半年人力资源管理师二级考试基础考点(14)(转载) 阅读(314 评论(0)
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yuwo  2017/5/4 10:22:08 回复
企业组织结构的变革

1. 企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构融合的对策?

答:(1)企业组织结构内部的不协调会从以下四方面表现出来:


① 各部门间经常出现冲突。


② 存在过多的委员会。建立委员会本来是整合的表现,是用来解决部门间协调问题的,如果这种委员会过多,说明结构分解未能最大限度地分清各部门、各职位的职责。


③ 高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。


④组织结构本身失去了相互协调的机能,全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。


(2)组织结构整合的具体对策有以下两个方面:


①如果上述现象不是十分明显或不是很严重,整合可以在原有结构分解的基础上进行,或对原有结构分解仅作局部调整,重点放在协调措施的改进上。


②如果上述现象非常严重,则应首先按结构分解的基本原则和要求重新进行结构分解,在此基础上再作整合。
2017/5/4 10:22:08

 
 
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