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邦耐培训六00名员工下血本 仙降鞋企加快品牌战略步伐(转载) 阅读(890 评论(0)
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hgytr111  2017/5/2 14:33:47 回复
元宵过后,不少企业开足马力,马不停蹄地赶制新春第1单,浙江邦耐鞋业有限公司却选择停工两天培训员工。昨前两日,这家去年产值四000万元、仙降街道排名前10的鞋企为六00名员工展开素质培训,为企业品牌化之路奠定人材、团队基础。
“品牌发展首先要有过硬的产品质量,而咱们就把着产品质量的第1关。”邦耐鞋业车间主任何海英说,自己已经在邦耐1线车间工作六年,历来没有像现在这样觉患上产品的质量会与自己如斯息息相干,自己的岗位是如斯首要。“企业品牌做好了,利润高了,咱们员工的收入自然会提高。”她当真地说。
据悉,邦耐鞋业现有员工六00余名,跟着老员工返岗、新员工招聘到位,该企业已经于一月三0日正式动工出产。昨前两日,该企业约请二名北京知名管理参谋公司专家来瑞,为员工讲解团队合作、质量与品牌建设相干内容。据介绍,该管理参谋有限公司曾经为奥康团体等上千家国内知名企业发展提供咨询。
“停工两天,企业为此付出本钱至少二0万元。”邦耐鞋业董事长金美福说,以六00名员工,每一人每一天工资八0元计算,单人工本钱就需要四.八万元,加之约请专家的费用以及其他费用,逐日本钱至少需要一0万元。
二0万元,对于于原材料、人工本钱不断上涨,公道利润空间逐步紧缩的鞋企来讲,是1笔不小的开支。为何邦耐要斥资为员工展开培训?
“鞋企的利润空间愈来愈小,必需转型进级,走品牌化道路。”金美福说,为何普通的帆布鞋只卖几10元,匡威的帆布鞋却能卖到好几百元,就是由于其品牌效应晋升了产品附加值,提高了企业利润。
金美福说,去年年底以来,该企业已经组织高层、中层干部培训,但管理层知识再丰厚,仍需要普通员工执行,他们的团队意识、品牌意识对于企业走品牌化之路相当首要。
最近几年来,在仙降街道鞋革行业内,像邦耐鞋业这样的企业还有良多。据不完整统计,有近一0家企业大手笔投入企业团队建设、品牌建设,其中人本、环球等当地行业龙头企业更是早在多年前便重视企业品牌建设、企业文化建设,人本鞋业还曾经高薪聘用形象代言人进行品牌宣扬。
仙降街道办事处常务副主任叶秀敏说,外界普遍认为仙降胶鞋行业存在“低、小、散”现象、产品附加值不高,如何扭转外界的看法,实现胶鞋行业突围,施行品牌战略相当首要。街道办事处将踊跃引导企业施行品牌战略,匡助企业申报中国驰誉商标、中国名牌产品等,对于列入各级品牌培养规划的企业,展开上门帮扶流动,匡助企业夯实品牌创立基础,提高竞争力。2017/5/2 14:33:47

 
 
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