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优秀薪酬方案的原则(转载) 阅读(591 评论(0)
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shaln  2017/5/2 13:53:50 回复
设计薪酬要遵循5大基本原则:公平性原则、遵照法律原则、效力优先原则、鼓励限度原则、适应需求原则。下列一一进行分析以及探讨。 1、公平性原则
一、对于内公平
(一) 员工工作努力,所作贡献,获得事迹与所取得报酬对于等;
(二) 与内部相同工作或者能力至关人员之间,报酬对于等。
员工的内部公平感首先发生于其本人“投入”与“回报”的评估,从时间上来看,他们习气于将自己现在的工作努力与所患上回报,同过往自己的努力程度与所患上回报相比。如果“回报/投入”比率在过去基础上有所增添时,即发生公平感,否则就会不满意。
除了此以外,员工还会将自己的“汇报/投入”比率与公司内部工作岗位、性质相同,或者者尽管有所不同但能力至关的其别人相比,如果自己的对于等于别人或者高于别人,就会发生公平感以及满意感,否则也会不满意。
在内部公平性方面,员工常常有1种有趣的现象,总会认为自己的付出高于其他员工,而收入要低于他人。
二、对于外公平
员工会将自己的报酬与本地区同行业的其别人或者同窗、亲戚相比,从而发生公平感。企业的薪酬要确保对于外公平,即要有相应的竞争力。当必定时间内,员工工资待遇高于同行业其他公司时,员工会发生满意感。在这类情况下,企业有益于吸引以及留住优秀人材,取得较强的HR资讯竞争优势。
2、遵照法律原则
薪酬政策必需相符国家以及当地政府制订的有关法律、法规。如我国颁布的《劳动合同法》、《最低工资保障法》,在深圳经济特区还有《劳动合同条例》、《劳动用工条例》等规定。
最近几年来,有1些企业在劳动用工、工资轨制以及支付方面出了许多问题,1方面侵害了员工的劳动权益,另外一方面损坏了企业的社会形象。咱们时常会在媒体上看到企业因拖欠员工工资、工资结构不公道、工资支付不及时、背反最低工资标准或者不依照政府规定缴纳社会保险而引起的劳资纠纷。
有1个出产家具的民营企业,公司效益较好,雇佣的多数是外来员工。公司有1个政策,就是每一周6天工作制,而且周6上班没有加班工资。员工对于公司的薪酬政策不满意,乃至有1些将要离职的员工联名向政府劳动部门上告该公司背反劳动合同法规。
其实该公司的做法进行1些调剂就能够,如降低工资标准,但按照法律请求,为员工计算加班工资。这样既维护了员工的合法权益,又不会增添经营本钱。问题就出在企业管理者不了解有关法规或者没有引发足够注重,伤害了员工踊跃性,企业以及个人都遭到不应有的损失。
3、效力优先原则
企业都但愿花起码的钱,发生最大的效益。但实际操作中,许多企业就由于将问题简单化而“因加患上减”,“花钱买难受”。员工也会因企业操作不当而“吃肉骂娘”。
如何才能“把钱花在刀刃上”?在操作策略上要掌控“恰到益处”的妙处。如充溢人情味的小额福利就是1个很好的例子,花钱不多,凸起个性,人情作足,效果无比理想。
我所在的公司就有许多值患上倡导的作法。如每个月为员工踊跃庆贺生日,公司领导主持1个简单的酒会,把公司本月过生日的员工集中在1起,既表达了公司对于员工的注重,又是1次难患上的沟通机会。1张贺卡、1束鲜花其实不值多少钱,但这类温馨的关爱会让员工感受企业对于他们的认同以及尊敬。其实际效果比发大额奖金或者其它福利更为有效。另外,当员工家眷生病时,公司会特地为他们订鲜花送到家里或者病院。
4、鼓励限度原则
有些财大气粗的公司,不惜本钱,不讲策略地把钱给多了也会坏事,这样不但减少了企业的利润空间,也起不到鼓励员工的目的。2017/5/2 13:53:50

 
 
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