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绩效考查(转载) 阅读(496 评论(0)
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niushi  2017/5/2 13:52:03 回复
一、绩效考查更多的是用人部门负责人以及员工之间的行动,X职场HR论坛部门更多的是提供工具以及组织支配。这1进程X职场HR论坛经理更多的是提供绩效考查方案以及表格,并按时提示各高层按公司战略以及目标肯定考查对于象的考查内容。  二、绩效沟通确定是用人部门的事情,人力经理要做的沟通是关于绩效工作自身的沟通,例如,告诉高层什么时候沟通,如何沟通,如何填写表格等等。  三、人力经理负责绩效结果统计以及汇总,然而不负责结果的反馈与改良。2017/5/2 13:52:03