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2017上半年人力资源管理师二级考试基础考点(5)(转载) 阅读(381 评论(0)
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asp333  2017/4/28 14:37:22 回复

教学计划的内容

教学计划的基本内容主要包括:教学目标、课程设置、教学形式、教学环节、教学时间安排等几个主要方面。

1.教学目标。教学目标是在员工培训中开展各种教学活动所要达到的标准和要求。教学目标也是确定某一具体教学任务或教学班教学计划的主要依据。

2.课程设置。它是制定教学计划的前提条件。严格地说,课程内容、课程结构、课程的设置和组合方式是员工教学计划的核心。

3.教学形式。教学形式主要受到教师、课程、教材、教案等各种因素的影响。

4.教学环节。

5.时间安排。教学计划中的时间安排,一般包括以下因素:

(1)整个教学活动所采用的时间;

(2)为完成某门课程所需要的时间;

(3)周学时设计;

(4)总学时设计;

(5)教学形式、教学环节中涉及的各类课程的讲授、复习、实验、参观、讨论、自习、测验、考查等各环节的时间比例。

制定培训规划应注意的问题

制定培训规划的每一个步骤都有侧重点,虽然培训需求分析并不属于培训规划设计的范畴,但它是企业制定员工培训规划的基本前提。

培训规划的重点应当是分析研究培训过程中可能发生的问题,以及解决这些问题的具体措施。

起草培训规划时,应当做好以下几个方面的工作:

1.制定培训的总体目标

总体目标制定的主要依据是:

企业的总体战略目标。

企业人力资源的总体规划。

企业培训需求分析。

2.确定具体项目的子目标

包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求和评估方法等。

3.分配培训资源

4.进行综合平衡

主要从五个方面进行综合平衡:

在培训投资与人力资源规划之间进行平衡。

在企业正常生产与培训项目之间进行平衡。

在员工培训需求与师资来源之间进行平衡。

在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡。

在培训项目与培训完成期限之间进行平衡。

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