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企业文化抉择企业沟通模式(转载) 阅读(446 评论(0)
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bncmnb  2017/4/26 10:08:12 回复
沟通是不是畅通,是企业管理水平高下的1项软指标。沟通模式的构成、塑造以及浮现是由甚么抉择的呢?笔者认为:它是由企业文化所抉择的,下列从两个方而进行简单简要的论述:
一、没有沟通就没有企业文化
企业文化之所以能够为人们所感知,就是由于它存在于人们的交往以及沟通进程中,离开了沟通,人们不可能知道作甚该企业的价值观?作甚该企业的经营理念?也不可能知道作甚该企业的道德准则?作甚该企业的形象?
企业文化在人们的沟通中构成,企业文化在人们的沟通中传布,企业文化在人们的沟通中演化,企业文化在人们的沟通中施展其无所不在的影响。
可以这样说:不管是企业在处理内外瓜葛、仍是纵横向的工作过程都渗入以及融合贯通着沟通的信息以及企业文化的意识。
二、企业文化抉择企业沟通模式
任何企业都有其企业文化,虽然这些企业文化有踊跃的以及消极的、民主的以及独裁的、强有力的以及软弱的之分。
传统的独裁企业文化发生的沟通模式是命令自上而下转达,下级被动地听命于上级。沟通基本上是纵向以及单词的,横向之间没有有效的沟通。
民主的企业文化则发生上下级之间同等的双向沟通。下级能够介入上级的决策,上级能够倾听下级的声音,决策施展群策群力的作用。
企业文化还能够创造1个沟通的气氛,那种不尊敬个人尊严以及人格的企业文化,那种不信任员工的企业文化,人们在沟通进程中总会意有余悸,不会各抒己见,不会讲出自己真正的看法以及设法,企业从员工处患上到的信息是不真正的乃至是曲解的,依据过错的信息作出的决策是无比有害以及危险的。
那种尊敬员工、信任员工的企业文化,员工则会各抒己见,将自己真正的看法、设法讲出来;企业由此可以患上到真实而客观的信息与反馈情况,做出适时的正确决策以及解决问题的方案。对于管理者而言,发现这类沟通优势恰是要从企业文化的丝丝扣入以及达至从无形到有形的运用。2017/4/26 10:08:11

 
 
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