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如何提高培训有效性?(转载) 阅读(594 评论(0)
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iuy-  2017/4/26 9:56:09 回复
从网上看到的,分享1下,大家也能够谈谈如何提高培训有效性?这个问题现在对于企业是个大困难,而且培训有效性是短时间内是看不出来的。培训有效性+目标管理=胜利  在知识经济时期,知识就是出产力,咱们知识传布的速度有多快,咱们的产品传布速度就有多快,那末效益就能够提高多快。  教育营销,是连锁加盟的主要销售手腕,但是在实践中,常常是收效不大,究其缘由,有这么几个:  1、责、权、利、绩不对于等,总部培训老师与培训结果不挂钩,常常使培训在短短几天里是“填鸭”式的。  2、培训与市场经营脱节,培训没有作为推行项目的1部份来进行,培训目的隐约、不许确,学员学完就忘掉。  3、背反教育规律,培训应当遵循“因材施教”、“按部就班”、“互动教学”的教育规律,常常是“小学1年级学生”与“高中生”同上1堂课,同窗1个内容,听着明白,过后胡涂。  4、培训老师知识更新问题  那末,怎样解决上述问题,提出“培训有效性”这个培训工作的主旨,缭绕着这1主旨进行1系列的变革措施。  用流程来表示如下:  具体操作办法:  一、用区域管理“目标管理办法”来肯定市场推行项目,用片区管理办法中培训老师的绩效考查办法,使培训老师与市场效果挂钩,使培训老师对于学员发生长时间的责任感;  二、用“目标管理办法”中的终端调查表,落实终端数量、文化程度、专业培训情况、公司培训情况;  三、出试卷进行考查,闭卷,区域经理保证考查结果的真实有效;  四、编出初、中、店经理等班次,并列出每一班主要要解决的问题,如低级班学员春秋小,文化低、个性羞怯、无事业的不乱性等问题,在课程设置时,针对于问题,加强公司文化的2业:“职业”、“事业”的讲授,使学员在“职业”认识上升到“事业”高度,发生个人认识的职业不乱性;  五、提高授课质量,注意教案的难易针对于性、语速、普通话标准;  六、鼓励学生,可以用小礼品、证书、奖状、什物等进行物资鼓励,辅以口头表扬;  七、跟踪巩固,培训后,对于于学员要跟踪巩固培训效果,办法有考查、竞赛、实战;  考查,由分公司老师分片对于各单店学员进行考查;  竞赛,由分公司组织“手法竞赛”,激励先进,鞭策落后;  实战,结合项目推行,使学员在实战中巩固培训效果。  综上所述,结合对于美容师流失的分析以及对于策,从思想上、措施长进行正、负鼓励以及束缚,如“美容师5年创业规划”,使美容师行动长时间化,成为销售的主力军。  八、与学生签定“培训合同书”  培训合同书的宗旨是由级经理承当费用(如四00元),受培训的美容师必需在网络工作1年作为对于等许诺,如受培训的美容师在1年内离去,须支付培训费用,从法律瓜葛上确保美容师的不乱。  附录:美容师培训合同书  XX美容师培训合同书  甲方:广东XX实业有限公司 分部  乙方:  为全面晋升XX 区域美容师专业素质,甲方抉择按规划长时间对于乙方进行专业晋升培训。为体现对于甲方劳动的尊敬以及保障乙方的劳动权力,双方协定签订如下合同:  1、乙方为甲方工作的最低年限为1年,自二00四年 三月一九日至二00五年三月一八日止;  2、甲、乙双方的权力以及义务:  一、甲方负责支配乙方从事美容、护肤、美体、产品销售等工作,并对于乙方负有长时间培训、指点的义务;  二、甲方依据乙方本人意愿以及工作需要可对于乙方工作进行调剂以及活动;乙方应予配合;  三、甲方依据市场形势,本着按劳分配,绩效挂钩的原则,适时制定、调剂乙方的工资轨制并保证落实。  四、甲方给乙方提供专业晋升,职务提升,事业发展的统1平台,为乙方铺设1条光明健康的人生道路。  五、乙方应敬业爱岗、尽职尽责,按甲方请求展开工作。  六、乙方应维持优良的仪容仪表以及踊跃乐观的心态,热忱为顾客提供满意的服务。  七、乙方必需遵照公司及连锁店的各项管理轨制。  八、乙方有向甲方反应情况、倾诉以及申请调开工作的权力,乙方合同期内擅自离开网络,应支付甲方培训费用五00元。  3、本合同1式两份,甲、乙双方签字后生效。2017/4/26 9:56:08
 
 
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