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应用评估工具培育未来领导力(转载) 阅读(311 评论(0)
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shiwole  2017/4/24 11:50:31 回复
最近有钻研讲演表明,有愈来愈多的公司将评估工具作为发现高潜质人材的主要法子,藉此培育员工的人际交往能力以及领导力技巧,并为他们设立绩效目标。
美国加利福尼亚州的德里斯科尔公司(Driscoll‘s)规划匡助核心员工锻炼领导力技巧,首先做的便是使用员工评估工具。从二00四年至今,这家公司五00名全职员工之中已经有1大半的人顺利完成为了为期1年的评估项目。该项目以MBTI职业性情测试评估工具为主,分析了1系列问题的反馈结果,有助于员工意想到个人的选择偏好会影响他们的工作效力。公司管理层但愿全体员工终究都能完成这1项目。
人们对于评估工具价值的判断来源于它是不是能匡助团队提高效力,是不是可以匡助员工理解同事的设法。以价值观为基础的公司1般都会很注重员工之间是不是能友好相处,职场评估工具能够揭露员工们沟通交换、作出决策和解决冲突的不同方式,该工具对于提高团队效力有很大匡助。
如今,使用职场评估工具的企业愈来愈多,德里斯科尔公司只是其中之1。依据阿伯丁团体(Aberdeen Group)最近的调查显示,制订了正式评估策略的公司相比二0一一年增多了九个百分点,到达了四九%.2017/4/24 11:50:31

 
 
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