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为什么公司必需禁止办公室的欺侮行动(转载) 阅读(286 评论(0)
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maniu  2017/4/19 11:16:37 回复
目击或者据说工作场所的这些欺负行动,会让人有可能发生移情作用。亲眼目击同事被欺侮,或者者只是听同事讲述他们的阅历,都会让员工们发生唇亡齿寒之感。这类换位思考能让人体验到认知以及情感上的移情,包含想象1下另外一个人的感受,或者者真实地分享他的感受。这些移情反映有助于让人理解,产生的事情严重违抗了道德,受害者不应遭到这样的虐待。作为这类内心不安的结果,如果1个工作单位中有人毫无所惧地欺侮他人,这会促使员工离开他们的工作团队。
所以,当你的办公室中有1个作威作福的人时,不只是受害人觉患上不舒服--其他员工也会感到难受,他们常常同情那位任由左右的同事,觉患上他所遭遇的欺侮在道德上是过错的。人们也不喜欢在那些允许、激励乃至从事不道德行动的老板手下工作。
工作场所中的欺侮行动对于你的公司或者部门会有甚么影响?经理们或者HR资讯部门通常都会忽视欺侮行动,由于这是很难解决的问题。仗势欺人的人常常都是操纵他人的专家,而且他们会谨慎选择欺侮对于象。经理们可能对于自己说,受害者都是糟糕糕员工,以此来粉饰他们对于情况的忽视。他们也可能但愿被欺侮的员工辞职,以此让问题消弭(这是白天做梦,由于仗势欺人者通常会找个新的受害者)。
钻研清楚表明,工作中的欺凌行动对于整个团队甚至整个公司来讲都是1个问题。作为经理,你最不想看到的事情就是,团队成员都感到公司容忍背反伦理或者不道德的行动。如果你容许这类情况继续下去,他们不会信任你。结果就是,团队士气降落,员工辞职。
如果你想在你的团队或者单位中与欺凌行动做斗争,下面是你能做的事情:
一.休止否认。没有人,乃至是无能的人,应当遭遇不公平或者糟糕糕对于待。如果你看到这些行动产生,这不是受害者的错误。不要仅仅由于Jim工作表现不佳,就容许这类事情继续产生。不管如何不要这样做。
二.直接面对于欺凌行动。如果你看到欺侮事件,或者者据说有这样的事情,叫所谓的恶霸来你的办公室,告知她,这样的行动是不可接受的。确保这位欺侮者知道你不会容忍这类行动--永久不会。
三.把欺凌行动纳入绩效改良规划。还记患上你在幼儿园的成就卡中有"以及其别人相处和谐吗?"这1项吗?在工作场所这也是1个症结技巧。很少有人首要到没法取代,被1个不是无赖的人取代。如果你手下有1个欺侮他人的员工,需要禁止这类行动,或者者让他滚蛋。
四.说出来。如果你不是经理,但有个恶霸同事,那末当你看到他再欺侮他人时,就斗胆说出来。维护受害者,并诚实地说出你的评价。你不需要打小讲演,但要坚定地说:"Holly,你说的关于Jim的事不是真的,"或者者"这类说法不公平",或者是"我刚才听你说Jim把这个项目弄砸了,你能请澄清1下吗?"
欺凌行动对于任何公司都不好。这项钻研在护士中进行(大家都认为团队合作对于护士极其首要),但很容易推行到任何部门。疏忽欺凌行动其实不能使它消失,但它可让你的其他员工消失--即便他们不是受害者。如果你想保存有价值的员工,请禁止欺凌行动。2017/4/19 11:16:36