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HR职业突破:提升影响力(转载) 阅读(557 评论(0)
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mnjhg  2017/4/13 11:26:02 回复
        HR的职业困境
        人力资源从业者这个群体面临着四大矛盾,这四大矛盾是一个恶性循环,造成了HR部门定位缺失和HR人员素质缺失,HR的素质不够,各种事情就不找你了,而越不找你就代表你的素质越低,这就是恶性循环。
        HR人员职业素质的缺失是一个大问题,由于我国企业的发展和管理水平目前没有达到相应的阶段,所以很多事情也跟不上,做不到。根据相关数据显示,在HR的构成中,有学历背景的占了7%.企事业单位改革后,以前的人事处,后来就直接改成了人力资源部,也有很多是早期叫作行政后勤,这些人都是对于HR不很了解,发展到后来又是什么情况呢?很多人从技术岗位转到专岗。HR这个岗位很像是一个管理岗位。所以这里面很多人转过来,从技术岗位转过来。
        另外,一些领导的亲属等要塞到企业里,大部分都会塞到人力资源部。近几年来,又有一些科班出身的人进入人力资源部,这个比例大约能占到三分之一。
        我总结了HR职业本身群体上存在的一些矛盾。例如立场矛盾和发展矛盾。
        1.立场矛盾
        HR的职责定位是一个很典型的立场矛盾,要知道企业方跟员工方的立场矛盾,这就是不同的立场会有一些不同的考虑。
        在工作中,HR常会谈一些非常时髦的话题,使用一些非常时髦的工具,但是其他部门是不是这样的呢?我看不是这样的,为什么?原因值得去思考。所以我们HR的自身期待和外部期待本身存在矛盾,还有HR专业的学生,一到工作岗位就开始曝露问题。
        从业务的角度,HR的实践者都需要要做四件事情,虽然HR的任职模型在学术界是有一定争议的。第一,它可能边界不清楚,谈到说其实战略伙伴和管理专家是相对的,而且在这四个相对的决策里面要找到冲突,所以这个模型让我们看到HR,这么多的事情什么都要管,但是我们目前的这个阶段可能不是这样的。
2017/4/13 11:26:04