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HR如何应对新员工的工资比老员工高(转载) 阅读(328 评论(0)
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shin  2017/3/22 13:14:20 回复
       在国内很多企业对员工工资的保密性不是很注意,但是在国内的外资企业中却非常注重一点,他们的员工都不会知道其他人了工资,这样给公司的管理带来了极大的便利。如果公司所有员工的工资都公开,常常会出现新员工的工资比老员工高,不仅给HR带来了苦衷,更多的则是老员工的委屈。CubiHR专家教你来如何控制这种局面。 
        1、公司要建立以能力和绩效为基础的薪酬体系,新进员工工资高要有它的合理性,不然老员工不服气,能力和绩效是比较显性的,也是比较直观的。 
        2、福利方面可以适当向老员工倾斜。比如工龄补贴,服务满多少年有住房补贴或房贷,增加资格和技能工资,比如评上技师有多少补贴,而工龄是评上技师的一个重要参考因素,建立“导师制”,从精神层面激励老员工。培训机会也可以向老员工倾斜。 
        3、工资保密工作要做好。尽量不要让工资在员工间传来传去,可以采用“两张工资条”,比如发给员工的是一张经过处理的工资条,上面的工资要比实际工资要低些。 
        4、普通员工层面,尽量避免新老员工工资差距过大,因为这一层面的人最多,想法也比较单纯,一旦出问题了,就很难解决。专业技术人员和管理人员可以采用工资保密的方式处理。 
        5、每年调薪时适当向老员工倾斜,缩小新老员工的工资差距。 
        6、当新员工的工资被老员工所知时,要解释新员工工资为什么这样定,把新员工的能力和优势展示给老员工看,取得老员工的理解,当然新员工的工作量要和他的工资相匹配。 
        企业给员工的工资木有绝对的公平,这个也是根据你的能力而决定的,老员工也不应该倚老卖老,解决新员工的工资比老员工高的方法比比皆是,其实最好的方法就是工资保密工作要做好。
2017/3/22 13:14:19