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企业文化建设不能“急行军”(转载) 阅读(290 评论(0)
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shema  2017/3/20 10:45:35 回复
企业文化是企业核心价值观的集中体现,承载着企业精神。当前市场竞争日益激烈,很多企业都认识到了企业文化建设的重要性,以文化推动企业发展。




        然而,也有一些企业在企业文化建设中“急行军”,把企业文化当做一种“形象展示”。例如,片面追求办公室贴满文化海报,悬挂许多“催人奋进”的口号,员工人手一本企业文化手册,结果是观赏的人很多,研究的人很少,践行的人更少。




        众所周知,建设企业文化的目的是协助企业统一思想,规范员工的行为,增强团队的凝聚力,提高员工的工作效率,是要为企业创造实实在在的价值和效益。所以,文化建设是企业进行的一种战略投资。既然是投资,就必须讲究回报,追求收益最大化。而“昙花一现”式的企业文化只能让企业获取最浅层次的回报,其实是一种资源的浪费。




        企业文化建设不是一朝一夕的事,企业需要在务实调研的基础上,结合全体员工共同认可和遵循的准则,对自身的运作特点、行事方式等进行深入研究后,逐步建立起最为独特的文化标志。




        企业文化应渗透至企业组织的细胞----人。宣传企业文化的目的是引导员工,使其自觉地挖掘潜力,提升工作水平和效率。因此,企业文化建设应以人为本,必须尊重人、理解人、关心人,着眼于激发人的积极性、主动性和创造性。




        通过建立完善的运行模式来推动企业文化不断升华。可以运用“121”模式,先通过“提炼”,再“内化”和“传播”,然后“再提炼”,如此循环,建立符合企业实际的特色文化。




        对于企业文化,孕育和培植是关键,并且要与企业长期战略相容,要经过改良与再培育。企业只有实事求是,一步一个脚印,系统、逐步地建设符合自身的企业文化,才能让文化之花常开不谢。
2017/3/20 10:45:36