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招聘面试 是一场有预谋的走秀(转载) 阅读(411 评论(0)
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apaqi  2017/3/10 11:20:12 回复
谈到招聘,可能让很多HR无奈,苦水一堆。
        如今的招聘,几乎是人力资源压力最大的一个模块。费尽心机,搜索枯肠,尝试了所有可能尝试的招聘方式,最终还是收获甚微。更有甚者,一天之内被几十个求职者放鸽子,怨妇般坐在面试室为一个又一个新鲜的名字打叉——缺席,缺席,再缺席。
        在当前这种形势下,要尽到招聘的最大效果,就不得不把每一次面试都做成一次有预谋的走秀了。
        第一、招聘宣传的创意性与实用性。
        招聘宣传是求职者接触企业的第一步,针对不同的招聘渠道、不同的岗位,需要有不同的宣传方式。想到宣传方式,我们就会考虑到企业的资金实力、创意思路等,下面将从以下两个个案例来分析一下招聘宣传的创意性和实用性问题。
        首先来看一个公司的招聘宣传方案的部分内容——自10月份至年底,我司车间人员需求将达到480—500人。近期的宣传计划:(一)在6路、7路、8路公交车上投放视频广告,15秒,一天25次循环播放,70辆车,半年时间,费用34000元。
        利:1、视频广告的内容全部由广告公司制作,并且可以不定期更换传播内容;2、时间优势,今年11月——第二年4月,半年时间正值人员流动的高峰期,此时投放长期广告,有利于信息的传递和公司招聘;3、6路、7路、8路车沿途经过A路、B路、C路等主干道,并且到达D区域、E区域、F区域周边的乡村,传播面比较广。
        弊:一次性投放广告费用较多,无法预测广告效果(二)将我们公司的招聘简章送到本市各级劳动局,我们可以请劳动局到我们公司参观,让他们帮忙免费宣传,公司不定时的联系。
        利:1、据了解,个别地市劳动局的领导比较热心,乐意免费帮忙招聘,招聘成本相对比较低,可作为长期招聘宣传的一种方式;2、劳动局介绍的员工到公司来工作,人员稳定性强,并且能吃苦。
        弊:公司的工作量比较大,前期工作投入比较多,见效慢。
        (三)在汽车站、火车站拉横幅,半年时间,500元利:可行性比较高,横幅简单明了,很引人注目;车站人流量大;招聘费用相对较低。
        本案例采取的招聘宣传比较传统,主要考虑到了受众的广泛性、宣传范围的全面性以及寻求有权威的第三方协助等。相对于盲目制作宣传预算的企业,本案例中的公司对于成本的把握比较理性也比较准确。

2017/3/10 11:20:12