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分析绩效管理失效对企业会带来哪些影响(转载) 阅读(359 评论(0)
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huang145  2017/3/6 11:56:47 回复
对于一个企业来说,绩效管理工作是非常重要的,也是企业直接激发员工工作效率的一种有效的方法,是促成企业发展的重要因素。
在绩效管理中,如果要做好这一工作,首先需要了解清楚如果企业绩效管理失效的情况下会对企业造成什么样的影响。
只有充分的了解清楚了企业绩效管理失效对企业会带来什么样的负面影响,才能在开展绩效管理工作时候,做到有效的规避。由于企业绩效管理失效而容易造成的一些影响有哪些:
1、绩效管理失效会使员工工作的评价不正确
一旦让员工觉得领导评价不公平,首先带来的后果就是工作中会消极,对企业会有怨气,忠诚度会下降,直接影响工作成效。
2、绩效管理失效会影响员工工作效率
如果没有一套标准的、科学的绩效考核机制,有时会出现干多干少一个样,干好干坏一个样的恶性循环,严重影响员工工作积极性,从而导致工作业绩的下降。
在上述的两种就是相对来说比较容易出现的,是由于企业绩效管理失效而产生的,对企业非常不利的影响。在了解了这些之后,作为企业的管理者以及人力资源工作者,那么就需要核对目前绩效管理工作是否在有效的进行着,是否有出现绩效管理失效的现象。
在一旦发现绩效管理出现纰漏的情况下,一定要做好纠正改善的工作。那么,应该如何有效的改善绩效管理的工作方式呢?关于这一点,可以通过以下三点方法来做好这一方面的工作。
1、认识绩效管理思维误区
通过对绩效管理思维误区的认识与了解,掌握在绩效管理中存在哪些方面的误区,以方便纠正和改善这些误区,实施最符合企业发展需求的绩效管理工作。
2、建立本土化的思维模式
感觉企业自身的基本情况,依照企业的发展方向,遵循社会环境与市场发展的基本定律来建立本土化的思维模式,让绩效管理更符合企业以及市场环境的发展需求,更方便企业绩效管理的实施与收获。
3、掌握绩效管理的全过程
在分析与建立了合适的绩效管理思维之后,最后需要做到的就是有效的实施和监控了。因此,这里就需要我们掌握绩效管的全过程,包含基本的实施过程以及监控管理过程,这样既能确保绩效管理的有效实施,又能全程监控在实施过程是否有哪些不利于企业发展的因素,做到及时的解决这写问题。2017/3/6 11:56:47