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如何避免招错人(转载) 阅读(216 评论(0)
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huang145  2017/1/13 10:27:22 回复
近年来招聘难已经成为HR最头疼的问题,如果出现招聘失误将不合适的人才招进公司,可能会给公司造成不必要的损失。那么hr该如何避免招错人?资深IT猎头顾问给出了四方面的建议。

1、清楚自己需要什么,据此进行面试

首先,你要归纳出自己到底需要新人具备哪些素质。一旦你明白了自己到底需要什么,而且如果你已经开始对求职者进行面试了,那你就要放弃含糊不清和假设性的问题。

2、至少挑选五名求职者进行面试,不要轻易招聘第一个被推荐过来的人

IT猎头见过很多企业因为图省事就略过面试过程。很多人往往倾向于招聘第一个被推荐过来的人,但你永远不知道另一家公司的内部运作是怎样的。一个人对某家公司来说是可能是杰出人才,但这个人对你的公司来说,却可能只是泛泛之辈。

3、如果不能见到本人,至少通个视频电话

身体语言和面部表情是很能说明一些问题的。当你们谈到上一份工作时,求职者们的表现如何?当你要求他们谈谈他们做过的一些比较乏味的任务时,他们又是什么反应?这些事情通过电话面试是看不出来的。

4、让求职者提供几名你想联系的证明人的联系方式——而不仅仅是由他们提供的证明人。

我们在求职的时候,都喜欢找愿意为我们说好话的人来当证明人。但如果你主动要求求职者提供更多的证明人,就可以对求职者产生更加全面的了解。

最后电商猎头建议从招聘流程一开始就投入了更多的时间和精力,那么你就会招聘到更聪明、更投入、更合适的人才。2017/1/13 10:27:23