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HR新职责:把工作变得更酷(转载) 阅读(210 评论(0)
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niushi  2017/1/6 9:46:48 回复
大部分人的工作都是苦逼的,如果能遇到一个有趣的工作已算是三生有幸,如果还能让工作变得很酷,那这样的企业相比是人人都向往的。
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那到底怎样能把工作变酷?

1

游戏化工作

近期流行的工作方式

欧莱雅希望吸引有冒险精神的实习生,这款游戏就是筛选有冒险能力的男生:通关的奖励是5000欧元和巴黎实习。既然找工作可以是游戏,工作也是有机会变成游戏的。

美国著名学者简?麦戈尼格尔在她的著作《游戏改变世界》中总结出了为什么游戏总是那么让人着迷的四点原因

1、即时反馈:让感受变得更真实、更愉悦

2、渐进性目标激励系统:游戏中会设置点数、徽章/成就系统、等级

3、内在激励体系:游戏有渐进的难度、持续的学习和趣味性,给自己留出自主性。

4、协作与献身:用协作完成大任务。简单来说,要玩一个“合作打败大魔王”的游戏!

我们回到工作来,如果有游戏化的工作,一般有几大特点:

1.里程碑式的奖励:

比如有人每天给自己设定5个番茄钟(番茄时间管理),每完成10个,休息半小时。集齐100个,让自己好好搓一顿。诸如此类

2.设立自己的渐进性目标

这个深有体会,每天都会给大家更新内容,写一篇文章算是10点,点击过2万算是30点,集齐100点升一级、每升一级奖励自己1000元以内的东西,每升5级可以旅行一次。

当然我们团队成员也有发勋章的习惯,比如说:“最受欢迎课程奖”,“最多吐槽建议奖”,“最佳周末学习奖”等等。

3.建立内部激励

团队内部PK,赢了拿奖金,输了罚买零食,很多企业也都在实践。

2

创意

消灭无趣的最大武器
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就在昨天,我们的办公室:

你就说吧,酷不酷?酷不酷?

啊呦,酷死了。

创意不是让你托着脸想很多没有做过的新点子,而是用一种全新的方式突破限制,达成原来的目标的好点子。

创意不是创新,创新求新,创意求破局。有限制才是创意,带着镣铐跳舞才是创意。

当然,创意的更高境界,是完全换一种方式做一件事。

前几年冰桶挑战都知道吧。这个游戏要求参与者将一桶冰水从头浇下并发视频上传网络,然后点名下三个人进行同样的挑战,如果没有在24小时内回应,就要给“渐冻人症”公益协会募款100美元。

光美国有170万人参与,250万人捐款,总金额1.15亿,是历史上最大的筹款款项。而且大部分人是先看完视频,当个热门话题和社交游戏玩,最后才开始知道这个是个公益活动,开始捐款。这就是创意。

来看看创意精神的谷歌:
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谷歌公司有可以一边走路一边工作的工作台

用健身的方式上班

今天的商业和职场环境中,最稀缺的能力,是持续产生的创造力的能力。每隔几年,都会有人用全新的方式做事,打开一个全新的局。

让你觉得,哇还能这么做!这也很酷。

3

黑科技

这并不是小米的广告

其实所有黑科技都有前面三个的特色、游戏化、创意和重定义。

不过黑科技的门槛高啊,所以专门列出来。

比如达拉斯小牛队的老板库班本来就是一个科技狂人,他觉得现在的直播不够酷,想绕到投球者后面去看慢动作,行不行?

他为小牛队的美航球馆引入一套FreeD设备(360度环场摄影技术),你们自己感受下。

酷不酷?

谷歌为什么让你觉得比百度酷?因为谷歌总能产出各种你觉得不可思议的黑科技——谷歌眼镜、googleEarth,无人驾驶车、谷歌学术……

在工作中间使用各种黑科技也是让工作更酷的一种方式。

如果你可以每周用一个酷的工具,然后也传递给身边的人,

你会很快成为一个很酷的人。
2017/1/6 9:46:47