最新培训与会展
» 更多活动
企业如何留住人才?——每个hr都应该考虑的问题 (转载) 阅读(265 评论(0)
分享到:
shiwole  2016/12/19 10:27:23 回复
今天和几个hr在群里聊天,大家都在感叹:快到年底了,人力资源部门又要开忙了!不仅要进行年终考核的工作,更要扩招一批人,以防年后的人事大变动。
我问他们,为什么会有那么多人辞职?有人说,是这样子呀!每到年底都有很多人辞职,过完年后又有一批新人进来,这段时间hr最忙!


明显答非所问。


因为各种原因,大家都会选择在年底年初选择离职和跳槽,这个我们不作研究,我们需要考虑的一个最根本的问题就是:公司为什么留不住人才?要知道,送走一个已经熟练的老员工可能是一笔无形的损失,而招进一个陌生的新员工却是一笔实实在在的投入啊!一个企业固然需要流入新鲜血液,但如果总是留不住人,血液频繁更换,长此以往,企业的发展也会因此停滞不前。


所以,一个企业能否留住人才,这是一个严峻的问题!


很多人都觉得,公司留不住人,是因为给员工的工资太低,把工资提高一点,自然就没人走了!是这样吗?肯定不是!这只是一个片面的认知。不过加工资倒是一个留人的方法,事实上很多企业的老板也是这样干的——别走了,明年接着干吧,我再给你加两千块钱的薪水!这个办法看似很奏效,一般人看在钱的份上多数会留下来接着干。可是看吧,过不了多久,他还是要走。


看来钱不是根本动机,那还有其他原因吗?有人会说:现在的年轻人野心大的很啊!都想自己创业当老板,所以你给他多少钱也是留不住滴!不可否认,在如今的创业浪潮中,更多的年轻人选择离职去创业。但这毕竟是少数,不是所有人都适合创业,大部分人还是会老老实实上班工作的。不过这个现象倒给我们提了醒:为什么现在这么多的年轻人选择自己创业呢?是因为创业能赚更多钱吗?不是,或者说不完全是,更主要的是因为创业能最大化的实现其个人价值!


出生在这个时代的80后、90后的年轻人们,衣食无忧的生活绝对不再是我们的奋斗目标。我们需要的是受到关注、得到认可,渴望通过对这个社会所作出的贡献来实现自己的人生价值。


举个例子,为何微信、微博这类应用会如此受年轻人的追捧?就是因为这些app精准的抓住了年轻一代人的精神需求!我们每天拼命的在微信和微博里刷旅游记录、刷三餐照片、刷鸡汤文,你以为我们在刷什么?我们在刷存在感!我们在刷优越感!


这个感受可能上一代的人无法理解,甚至无法接受。所以导致的结果就是,以上代人为主的管理层VS以年轻人为主的基层,两个阶层之间的矛盾因为两代人之间的偏差被强烈的凸显了出来。这也是很多企业的老板无法得到其员工认可的根本原因。


现在我们再回过头来看刚才的问题,如果一个企业让员工没有优越感、没有价值感,甚至没有存在感,你认为,单凭那点工资,能留住人吗?


反过来说,一个企业,如果能让员工找到存在感,那么他会为你努力工作;如果能让员工找到价值感、优越感,那么他会为你玩命工作!


所以,当人力资源管理出现问题时,做为老板面对员工,你不妨学着像汪峰一样,问问他们:你的梦想是什么?
2016/12/19 10:27:23