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薪酬管理的公式及工具表格汇总(转载) 阅读(327 评论(0)
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asp333  2016/11/14 10:34:55 回复
一、薪酬的概念
薪酬的内涵可取广义或狭义,有多种不同的界定。本文将薪酬作为经济性报酬的同义语加以界定,包括一般意义上所言之工资(即以货币形式发放的劳动报酬)和以实物或货币形式发放的福利(可计入“其他工资”)。
二、工资分类
按工资的属性和功能定位将工资的种类划分为如下一级科目:
1、基本工资(下设二级科目:固定性基本工资、适度浮动性基本工资。上述二级科目是否选用及具体用何名称由企业自定)
2、绩效工资(下设二级科目:基础性绩效工资、奖励性绩效工资、单项奖。二级科目下再设置三级科目。上述二级科目是否选用、二三级科目具体用何名称由企业自定)
3、分享工资(下按适用对象设置二级科目,按分享项目的不同设置三级科目,名称自定)
4、其他工资(下设二级科目:工龄工资或工龄补贴、其他津贴、其他补贴、其他奖金、加班工资。上述二级科目是否选用、放何位置及具体用何名称自定)
三、薪酬管理公式
1、哈尔西50%分享比例法计效工资制的计算公式。
(1)当工期提前时:计效工资=实际计时工资+(额定计时工资-实际计时工资)×50%
(2)当工期延误时:计效工资=额定计时工资+(额定计时工资-实际计时工资)×50%。计效工资的保底值=额定计时工资×保底系数a。一般可设置成0≤a≤1,特殊也可小于0。
2、罗恩节约系数法计效工资制的计算公式。
(1)当工期提前时:计效工资=实际计时工资+实际计时工资×节约系数=实际计时工资+实际计时工资×(额定工时-实际工时)/额定工时
(2)当工期延误时:公式同(1),但需要设置保底值。计效工资的保底值=额定计时工资×保底系数a。一般可设置成0≤a≤1,特殊情况下也可设置使其小于0。
3、泰罗(泰勒)差别计件(或提成)制的计算公式。
(1)当实际完成任务额低于定额时:计件(或提成)工资=实际完成额×相对较低的计件单价(或提成率)
(2)当实际完成任务额等于定额时:计件(或提成)工资=实际完成额×标准计件单价(或提成率)
(3)当实际完成任务额高于定额时:计件(或提成)工资=实际完成额×相对较高的计件单价(或提成率)
4、甘特的固定工资加超额计件奖励工资制的计算公式。
(1)实际完成任务额低于或等于定额时,得固定工资;
(2)实际完成任务额高于定额时:固定工资+(实际完成额-工作定额)×超额计件单价。
5、分段计件(或提成)制2016/11/14 10:34:55