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1+1>2,在哪种团队中才能实现?(转载) 阅读(314 评论(0)
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shin  2016/10/25 10:50:58 回复
和谐的团队氛围能够使每个成员工作心情愉悦,建立安全的人际信念,可以增强团队的凝聚力。不良的团队氛围直接抹杀员工工作热情,模糊团队和个人目标,甚至导致庸人留下能人离职。

我们都知道,想要让员工长时间保持较高的工作热情,做出较高的工作绩效,除了提供有吸引力的薪酬和福利以外,团队氛围至关重要。

在多年以前,德国科学家曾经做过这么一个实验:

将人群分成四组,每组分别为一人、二人、三人和八人。科学家要求各组用尽全力拉绳,同时分别测量拉力。

测量的结果为:二人组一同的拉力为个人单独拉绳时两个个体拉力相加的 95%;三人组降为 85%;而八人组则降至 49%.可见,一个群体并不必然产生 1+1>2的行为结果,要想产生整体大于个体之和的效果,必须充分营造良好的团队氛围。
今天小编和大家来分享一下好的团队所具备的团队氛围,希望能够给你有所启示。

坦诚与直接

坦诚是好的团队氛围的第一信条,团队只有坦诚相待,大家才能目标一致解决问题。如果每个人都不能直白的把自己的想法说出来(特别是工作层面的),公司怎么能够健康发展呢?。

直接表达是最高效的表达,不管你是想升职加薪,还是想离职跳槽,甚至是想追求上司,都请直接表达,否则别人不可能第一时间知道你在想什么,不直接表达的后果还会带来更多的时间成本。

迭代再迭代

在团队中经常会发生这样的状况:管理者每天都觉得很累,团队成员每天也觉得很累。这里提醒一句:任何一个地球人,只要坐在电脑前面 8-12 个小时,无论是在全情工作,还是打 dota ,刷微博,谁坐谁都累。所以,别以累不累为评估标准。

想要让工作做的更加有效率一点,那就快速迭代,每天进步一点点,不要太在乎过去发生的事情和过去的成果,因为对未来那个结果来说,过去的不值得一直念念不忘,抛弃过往才能保持活力。


尊重 deadline

在团队中,如果 deadline 经常被突破,一定说明这个团队的工作效率和工作氛围有问题,一个不尊重deadline的队员,也很难对工作有敬畏之心。

要知道我们所设定的deadline都是我们自己曾经认可过的,一旦时间出现问题的时候,就要记住deadline就是deadline,这个是不可逃避的问题。

所以说,尊重deadline,是尊重工作的重要标志。

没有地盘意识

在没有地盘意识的团队里面,每个人都愿意邀请比自己优秀的人加盟,这样这个团队才有可能发展的更快更高效。

好产品/服务是好团队做出来的,好团队是由一流的人才组成的。一流人才吸引一流人才,二流人才吸引三流人才。

如果你的团队都有很强的地盘意识,这样的团队也很难长久。

原则不妥协

很多人都说自己是乔布斯的信徒,但是又有多少人像乔布斯一样那么偏执的关注细节和体验,对每一个自己认为正确的决策决不妥协。

作为人力资源部也好,其他部门也好,在原则问题上请大家不要妥协,团队氛围不是“你好我好大家好”的游戏,而是有原则、有立场、有想法、有冲击、有对话、有碰撞的和谐。

不固步自封

我们经常能够观察到这样一种现象,当开始做一个项目/方案/制度的时候,往往最初想象和最后做出来的结果,通常是千差万别的。原因就在于我们对外部的环境和内在的逻辑掌握的并不充分。

要记得,一个好的团队一定拥有着开放和积极的学习氛围,只有这样,团队才能不断进步,团队中的每个人也才能有不同的收获。


团队氛围本身是一个看不见、摸不到的东西。

和谐的团队氛围能够使每个成员工作心情愉悦,建立安全的人际信念,可以增强团队的凝聚力。不良的团队氛围直接抹杀员工工作热情,模糊团队和个人目标,甚至导致庸人留下能人离职。

2016/10/25 10:50:59