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创业者必学管理课:制定全面的培训计划 阅读(279 评论(0)
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asp333  2016/9/2 13:56:34 回复
培养一个人才不易,偶尔一次的培训对员工也未必能起到多大的作用,任何成绩都需要付出相应的努力才行。因此,企业要想培养一批优秀人才,就要制定全面的培训计划,让员工能因此获得长久地学习机会,从而提高他们的工作技能。

众所周知,越是复杂的物品制作,其生产流程就越繁琐,需要很多步骤才能完成。对于人才的培养,也是大同小异,越是要他掌握更多的工作技能,也就需要一份全面的培训计划。一般来说,一份全面的培训计划应包括这几个方面的内容:

(1)分析员工现有工作水平

每个员工的工作水平不可能完全一致,为此,企业就要通过一些实践,来检验和分析所有员工的工作水平如何,才能方便进行下一步的实施。

要检验员工的工作水平,最直接有效的方式就是,给他们安排相同的工作任务,来查看每个人的工作结果。

当通过这个方式分析出了员工的工作水平之后,就可以将拥有相同工作水平的员工,进行相同的培训。

(2)建立循序渐进的培训计划

不管是什么样的培训,都需要循序渐进的进行,不能半途而废。为此,就需要建立一个循序渐进的培训计划,来确保培训能够一直进行下去。

每个员工通过这种有计划的培训,也能最快地掌握新的工作技能,从而逐步成为一个工作能力强的员工。

(3)风雨无阻地执行

既然制定了培训计划,就要风雨无阻地执行下去,才能实现最初的目标。否则,半途而废将会一无所获。

在培训的过程中,不管是来自企业方面的原因,如工作进程加快、资金吃紧等,还是来自员工方面的原因,如培训热情骤减等,都不能成为中断培训计划的理由。唯有风雨无阻地执行下去,才能真正让员工成长,比起这些压力,企业更不想之前所做的努力成为“无用功”吧。

这就是制定全面的培训计划需要的必要步骤,企业能够一直坚持下去,员工才能真正获得成长。

作者简介:

周剑熙,中华讲师网特邀讲师;广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理;湛江恒泰投资信息咨询中心(有限合伙)合伙人;民营企业500强、行业30强企业10多年人力资源管理经验。为中国移动、恒兴集团、恒兴股份等60多家企业做过超过200场次内部培训,主讲《高效团队建设》《职业素养》等企业专属定制课程,广受学员好评。曾多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等知名媒体专访;为各大院校提供创业、就业指导培训等公益服务,服务过的院校达20多所,被大学生评为“百度经理人”。
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