最新培训与会展
» 更多活动
员工要能干的还是要忠实的? 阅读(387 评论(0)
分享到:
xcza  2016/8/26 16:09:55 回复
“能干的人往往背叛你,但是忠实的人又往往不能很快带来利润。这两难之中如何做出抉择?”作为人力资源经理,替老板分忧,你将怎样做?
    “能干的人往往背叛你,但是忠实的人又往往不能很快带来利润。这两难之中如何做出抉择?”

  作为人力资源经理,替老板分忧,你将怎样做?
  
忠实最关键
  韩守卫(某保健品营销经理):现代商业“诚、信”原则至上,一个连自己企业都不忠实的人,他对自己的顾客我想很难谈得上“诚、信”,而缺乏“诚、信”得来的业绩,虽然短期可能也会很好,但长期看,这种业绩不会长久。我认为,招聘员工,首先要看他是否为人忠诚,这是最基本最关键的一条。
  
忠实的好找,能干的难觅 
  魏玉华(某网站人力资源经理):中国不缺人,缺的是人才。人才市场上也是一样,招聘来忠实的员工要比招聘来能干的员工容易得多。

  企业是要盈利的,能为企业带来利润的,只有能干者。至于说能干的往往不忠实,这我想企业首先要从自己的企业制度上找原因:员工的薪酬收入在人才市场上是否有竞争力?员工在你这个企业是否能得到快速成长?员工的生活是否受到关心?如果企业制度合理,我不相信能干的人就不忠实。
  
具体问题具体分析 
  陈波:我还是一个学生,没有管理的经验。但是我也想谈谈自己的看法。能干的,还是要忠实的?这要具体问题具体分析。比如你的企业要招聘的人才属于市场非常紧缺的,如通讯工程博士才能胜的职位,你要一味强调忠实,我想就未免过于死板了。而如果要找一个出纳,人才市场上非常容易招聘到的,你要不严卡“忠实”这一条,那又是过于宽松了。 
2016/8/26 16:09:32