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竞争力的核心是建立职业经理人制度 阅读(336 评论(0)
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yuwo  2016/8/19 16:44:32 回复
从目前情况来讲,企业竞争力的核心是职业经理人,中国最缺乏的是职业经理人这个阶层。
  我想对于企业竞争力的课题研究,目的性应是很明确的,即希望通过研究,最终对企业有指导的意义。如果要想对企业有所指导,需要课题研究更着重于微观领域,当然宏观层面的研究也是有意义的。 

  实际在中国的市场背景下,一个企业有没有竞争力除了自身以外,与政府的所作所为也很有关系。课题研究最终可以定位为两个:第一通过宏观层的研究,对政府在政策制定、制度安排方面有指导意义,这方面做得好,也能促进企业竞争力的增强;第二是怎么给企业以启示和帮助。

  企业之间的竞争,通常我们都讲是人才之间的竞争,实际这只是一个表象,企业之间的竞争归根到底是企业制度的竞争,特别是在现实的社会。你有先进的企业制度就能凝聚人才,能够引进人才,稳定人才,表面上企业之间的竞争是人才的竞争,但是根本上是企业制度之间的竞争。

  从目前情况来讲,企业竞争力的核心是职业经理人,中国最缺乏的是职业经理人这个阶层。这和我们整个社会政治体制改革进程都有很大的关系。严重制约中国企业自身竞争力提高的一个非常普遍的原因,是中国企业管理者的非职业化。 

  作为企业的管理者应该体现职业性,但是非职业化是中国目前的一个普遍现象。国有企业搞不好,或者国有企业改革有那么多困难,原因很多,但是有一个因素是不可忽视的:大多数国有企业一把手都把自己看成是官或者都想当官,干着商场,盯着官场,如此必然要错位。如果我们研究企业竞争力问题,在无数个影响企业的因素中,怎么抓住重点,能够确实有一种示范指导意义,这对推进课题研究过程非常有益。别有一种误解,好象理论界对这个问题的关注已经胜于企业界的关注,其实不然,任何企业都在关心自身竞争力的问题,作为我们上市公司来讲,追求的是企业的成长性,企业的可持续发展靠什么?靠的就是竞争力。

  企业竞争力是一个非常敏感的课题,也是大家共同关注的,在这个问题上也不妨以此为契机,使理论研究和企业实际运作方面能够更好地沟通。如果最终我们出台的研究成果就是一些完全理论化的东西,还不如有案例性的,可能对企业更有意义一些。
2016/8/19 16:44:20