最新培训与会展
» 更多活动
敬业度调查全过程 阅读(478 评论(0)
分享到:
kingchargo  2016/6/20 12:03:42 回复

我曾在公司开展过满意度调查,但是对于敬业度,这个概念对我而言,看似有些模糊,本月应公司领导的要求,需要在公司开展一项员工敬业度调查,整体开展过程如下。

1.   设计问卷

登录问道网www.askform.cn/Engagement,进入后台管理,点击敬业度调查。

1)        指标设置

宣传、留用、努力、高层管理者、直接上司、同事、工作内容、资源、制度流程、职业发展机会、学习与发展、工作生活平衡、工作环境(硬件)、绩效管理、开放性与多样性、企业文化、薪酬、福利、认可

2)        问卷题目设置

详情查看员工敬业度调查问卷

2.   导入评估名单,发送邀请

1)        调查名单编辑

将被测评人依次录入到excel表格中,具体格式为标题、email、姓名、部门

 

2)        名单导入

编辑完成后,在导入名单界面,将预先编辑好的excel表进行上传

3)        发送测评邀请

勾选被调查人并点击进行邮件邀请

3.   分析报告

在分析报告页面点击生成报告,即可自动生成分析报告

最终报告包含:

1)        员工敬业度得分

员工整体敬业度整体得分,敬业度分布显示图

我们可以根据员工敬业的“程度”将他们进行分类,帮助公司了解,让更多员工敬业还需要多少努力。

2)        敬业度驱动因素得分

包含敬业度各指标得分、高分项分析、低分项分析

最终确定,企业应当重点关注哪些方面,以及如何进行提升。

3)        敬业度分类分析

按照部门进行敬业度分析,并进行部门敬业度对比分析

4)        敬业度风险区与提升区分析

计算出哪些敬业度驱动因素最有可能提升敬业度(提升区),以及需要关注和维护哪些驱动因素,降低敬业度下降的风险(风险区)

本次敬业度调查感谢问道网的大力支持,期待日后有更多的合作机会!

 

2016/6/20 12:02:42