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RPO,雇主品牌急先锋 阅读(418 评论(0)
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vision313  2016/3/15 11:01:49 回复


中国企业面临着从单一招聘向人才经营的转型挑战,在这一过程中构建、并传播雇主品牌是否真的迫不及待?

根据相关调查,超过90%的求职者对雇主品牌表示“非常关注”和“关注”。尤其是那些高级职位上的人才,雇主品牌甚至成为他们选择企业的关键决定因素。在人才越发短缺的局面下,构建和传播雇主品牌的重要性不言而喻,甚至将决定企业在人才竞争中输赢。

但中国企业面临的更大挑战是:雇主品牌建设力不从心。不少企业已经开始重视在企业内部建立雇主品牌,但对于如何向外展示、传播雇主品牌,显得有些缺少办法。单一的展示、夸大企业形象,似乎在短时间内能够起到一定作用,却孤掌难鸣,无法独自支撑起雇主品牌的整体传播体系。而且传统招聘模式,往往采用多个招聘网站和多个服务商,很难保证每个渠道都能对企业的雇主品牌策略理解一致,一旦出现偏差,很容易折损企业的雇主品牌影响力。

随着招聘流程外包(RPO)的广泛应用,为困惑的中国企业带来了独辟蹊径的雇主品牌传播路径。RPO是将企业的招聘流程外包出去,简单来看它可以让企业更轻松、省事地招聘到所需人才,但其实它在完成招聘的同时也为企业雇主品牌建立起了快通道。由于整合了所有招聘渠道的RPO在有效提升企业招聘效率和质量的同时,通过其标准化的流程,在招聘中的每一个环节都可以向候选人传播统一、清晰的雇主品牌形象。贯穿全流程意味着,RPO团队将会从招聘开始、一直到员工入职之后,都会与入职者进行有效沟通,传递和维护雇主品牌,真正地提升雇主品牌在潜在员工和新入职员工心目中的价值。

本期RPO研究将通过企业与人才的角度,以真实案例分别讲述RPO在企业雇主品牌建设中的作用与影响,以及在求职人群中传播企业雇主品牌的效果及影响。


(连载中,敬请关注)




2016/3/15 11:01:39