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员工有跳槽计 老板有留人梯 阅读(427 评论(1)
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webster  2016/3/15 9:45:20 回复
岁末年初,各地人才流动开始迎来高峰期,也就是所谓的职场跳槽季。在这个时期,跳槽正成为新兴职场的常态,呈现出结构化的特点。面对各类人才蠢蠢欲动的跳槽计划,新兴企业留住人才的妙招也“层出不穷”。
员工有跳槽计 老板有留人梯
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年底跳槽“双粮”不会少
“近日,公司又有一名管理人员离职了。”关先生是县城某房地产的中层管理人员,今年1月,他见证了多名同事先后离职,“自进入公司以来,每年的这个时候都会迎来人才流动的高峰期,岁末年初,是职场传统的跳槽季。”
由于大多数企业的年终奖或“年底双粮”的计发、结算期限均以上年12月为准,所以即使在岁末年初这个时期跳槽,该拿的工资福利待遇也不会少,这是岁末年初人才流动频繁的一个背景因素。“另一方面,不少人也会根据自我评估,选择一份更具潜力、更高收益或更有发展空间的职业。”关先生说。
关先生告诉记者,“在这个时期离职,基本能在保证上一年度工资福利待遇的基础上,有更大的职业选择空间,也能趁此机会自我调整。”同时他也认为,办公室管理人员的人才流动率相对较低,工厂普工的流动率相对较高,“公司旗下工厂的普工流动比较频繁,本月就有10多人离职。”
“究其原因,一是临近春节,许多人离职回乡,过年后再寻找更好的职业;二是普工按件、按工时领取工资,而年底出货量不足导致普工薪酬降低,这也是离职的重要因素。”东成某皮具厂区先生称,本月,工厂已经有7名外地员工辞工回乡。为了吸引他们春节后回来,区先生一般会在工人离职时保证其本年度工资福利待遇,甚至为工人买好来回车票。
年底跳槽明年价更高
“皮具厂是劳动密集型企业,生产主要依靠工人加工作业,明年如果想要再招工人回来,薪酬标准又得继续提高,不然他们不会回来的。”区先生告诉记者,许多工人离职,出货量减少薪酬降低是重要因素,但更重要是为了明年回来时能加薪。他表示,核心环节的熟手员工是工厂极力挽留的人才,薪酬涨幅较一般员工大。
在某不锈钢公司从事人力资源工作的梁先生介绍,岁末年初,劳动力密集型企业的普工流动率较大,一般在10%左右,而企业管理人员的流动率则相对较低,“人才的流动,主要还是受自我评估和薪酬福利两大方面的影响。”
年末岁初出现的离职潮,正逐渐成为中国职场的常态,呈现出结构化的特点,根据多年的人力资源工作经验,梁先生分析,岁末年初,普工的流动率虽然高,但主要还是受年底淡季影响,而管理人员的流动率虽然较低,但更有时间特点。“管理人员、技术人员一般是公司的关键人才,学历较高,能力较强,受个人自我评估和薪酬待遇影响,更容易选择更好的岗位。而岁末年初,就是好时机。”
企业各有招数挽留人才
“针对此种情况,公司会采取多种手段挽留人才,比如进行员工访谈,为其解决工作和生活上的困难,了解其职业规划和职业意愿。”梁先生说,还有一种常见的做法就是把员工的年终奖分成两部分,一部分年前发,一部分年后上班发。为了留住人才,公司还会在岁末年初对表现优异、业绩良好的员工进行加薪、提拔任用,“这也是为什么现在许多职务晋升都会在年底宣布的原因。”
“岁末年初,人才流动迎来高峰期,是符合市场规律的。”特别是在皮具厂、电子厂等劳动力密集型企业,岁末年初人才流动频繁已成常态。在其他企业,管理人才、技术人才的流动率在岁末年初时期也显示出一定的趋势,这也是春节后企业用工缺口大,而人才求职需求增多的原因。
2016/3/15 9:45:10

bmrlzy 2016/3/16 11:29:44 回复  1楼

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