最新培训与会展
» 更多活动
运用逆向思维面试到真正有能力的HR人才 阅读(437 评论(0)
分享到:
webster  2015/4/9 9:58:20 回复
HR求职者们大多阅人无数,对普通的面试招数大多了解,依靠常规办法难以面试到真正有能力的HR人才,必须另走偏锋,运用逆向思维来安排面试,以下几招屡试不爽。
又到跳槽高峰期,不过这次跳槽的是HR了。但因为职业关系,HR求职者们大多阅人无数,对普通的面试招数大多了解,依靠常规办法难以面试到真正有能力的HR人才,必须另走偏锋,运用逆向思维来安排面试,以下几招屡试不爽。
 
一,绝不单独一个人面试。人以类聚,普通的HR面试者一般很容易喜欢上与自己差不多的人,这是团队的灾难,因为团队需要的是恰恰是互补。所以,最好找一个不懂HR的高层一同面试,打破目前HR普遍存在的面试规律,不按常规出牌,问一些意想不到的问题,考察应聘者的思维能力和应变能力。
 
二、绝不问有关HR常识性的问题。六大模块、劳动法规之类的简单问题,***都会,何况是久经沙场的HR,人家肯定有充分准备,甚至会背的滚瓜烂熟,你问也白问。再说,这些东西根本就不重要,急用时翻翻书就行了,没一点难度。所以,最好要问一些公司关键业务流程上的问题,请对方站在所应聘职位的专业角度给予解答,借以考察其实战能力、系统能力。
 
三、采用激将法观察其价值观。企业招一个HR不是用来做事的,也不是管人的,而是靠他来影响人的。其价值取向、职业心态很重要。所以,面试几分钟后不妨粗暴地直接告知其不符合公司用人条件,借以观察其真实性情,看其是否与公司文化理念相兼容,是否具有主流的价值观。一般而言,普通的HR都过不了这一关。
 
四、绝不问“封闭式问题”。一问一答的封闭式问题很容易把双方都问成***,根本不起任何作用。再说,面试是一个斗智斗勇的过程,尤其是面对一个老鸟级的HR时。所以,面试时要多问“开放式问题”,设法让应聘者多说话。因为言多必失,再会装的面试者都会在夸夸其谈中露出破绽。这也等于是故意挖个坑,看其是否会跳进去。当然,随随便便就跳进坑去的人肯定是不用的了。
 
本文为中人网原创文章,为保护原创作者版权,转载请注明出处及作者。
2015/4/9 9:58:20