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duang之HR版 阅读(644 评论(0)
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onlysqt  2015/3/2 12:03:47 回复
好吧!概念统一了,新字会写了、起源也探究完了,咱们HR圈子版的duang走起:

Duang之招聘版

一开始让我做招聘时候,其实我是拒绝的。我跟领导讲,我拒绝,因为我根本不会做面试,领导跟我讲:面试加特技,结构化是假的,是假的方式,duang~duang~duang~ 我的评语,假的假的是假的,是虚假的评论,是乱评的成分,是评论的特技,duang~

当我第一次知道要做招聘的时候,其实我是拒绝的。因为我觉得招聘这件事情,你不能让我招我就招。第一,我要审核一下,我又不想说你应聘成功后加了很多特技(duang~~~)那岗位很好,薪酬很高,事情很少。结果求职者出来一定会骂我,根本没有这种岗位,你的岗位是假的,所以我说,先给我审核一下。

Duang之培训版

第一次老板建议我做培训的时候,其实我是拒绝的…..因为我不愿意做完以后加特技,duang,吹的很有文采,duang,培训很有内涵,duang,培训很有思想,duang~~~~我要求不加特技,因为我要让朋友看见,我写完以后就是这个样子,你们看到的我也就是这个样子!

Duang之激励版

当我第一次知道要做激励项目的时候,其实我是拒绝的。因为我觉得,你不能让我做激励我就马上做,其实我也要试一下。因为我不愿意做激励项目时再加很多特技(Duang~),那销售业绩很假、很雷,这样领导就会骂我,拿了钱没办成事儿。后来经过销售团队对激励项目的实践,才发现激励真的是有效果的。大概激励了一个月左右,感觉不错,后来我就真的让领导采纳销售团队激励项目的方法。因为我要让大家看到,没有加特技(Duang~)的激励项目真的很有用。你们销售团队采用也一样有效果。

Duang之评估版

其实第一次让我去做三级评估的时候我是拒绝的!因为我很清楚就这样水平的课,连二级评估的关都过不了!我曾经试过,一个月后考试,结果全TMD20分以下!你想这后果TMD有多严重!后来没办法只能在一级评估的基础上加特技(Duang)!那样是很假、很雷、很没节操的,是欺骗老板的!做了三年培训,到今天duang才让我知道:全中国做培训都是做一级评估,二级评估是开卷的,三级评估和四级评估都是假的、假的、假的(duang)! 我TMD特二,只有像我这样的少数人还在研究什么四级评估,幸亏Duang让我知道,培训的意义不在于评估有多专业,而应该在于设计!


Duang之猎头版

当我第一次去做猎头的时候,其实我是拒绝的,我跟老板说,这个人真不行,这个行业我干过!他去肯定水土不服。老板跟我说,你可以加特技啊:候选人很好、很敬业、业务能力强、具备500强视野及本土的文化。结果候选人才duang、duang、duang就入选了。三个月后我知道,那个被duang 的兄弟被干掉了!后来duang的多了才知道,在中国做猎头,其实就是加了(duag)的媒婆,两头(Duang)。要做好猎头你就必须学会(duang),帮候选人(duang)完了,还要帮雇主(duang) !这几年下来,我终于被同行的猎头给(duang)了,后来去了杜蕾斯的营销文案组,因为在这里才能真正发挥duang的应有本色,大家猜猜看!今天杜蕾斯会duang吗?

Duang之能力模型版

当我第一次做能力模型咨询项目时,其实我是拒绝的,我跟项目总监说,能力模型开发体系这件事,你不能就给我一个只改了公司名称的方案啊!我要深入业务啊!项目总监跟我说没关系,开发的时候加特技(duang),他默默拿出一堆世界500强经验、XX中高管能力模型开发项目、XXX企业员工能力素养开发X部曲等资料给我。三天两夜,然后我的能力模型体系duang、duang、duang就出来了。过了一段时间后,客户知道这都是假的,企业的业务经理骂我,丫的那根本就是一堆与业务没有半毛钱关系的废纸!根本就是从其他公司duang过来的!后来我知道了这个行业不成文的潜规则:“能力和素质是没有国界的,需要的是(duang),你看调研啊、BEI行为访谈啊、素质词典啊、任职资格啊、岗位学习地图啊、很大,很全,很强,但这是项目建议书上(duang)出来的!”

Duang之搜前途版

当我第一次使用招聘网站时,其实我是拒绝的,我跟HR前辈说,在线招聘这件事,你不能只给我几千封只有title的简历啊!我筛简历好累好烦啊!HR前辈跟我说 没关系,这次给你搜前途,duang~搜前途的简历也很多,可是duang~duang~duang~简历的评分出来了,给我推荐的简历也真合适,再也不用麻烦的筛简历了,用了搜前途,在线招聘就像duang~

(本文纯属娱乐,来源网络)2015/3/2 12:03:47