最新培训与会展
» 更多活动
HR如何应对员工加薪 阅读(848 评论(0)
分享到:
my123  2012/8/28 9:59:22 回复

企业的发展终究离不开员工的贡献,而对于员工来说,都是渴望加薪来更多的体现自身在企业中的价值,所以一般在年中或者年底的时候,都会有企业HR收到很多员工的加薪请求。但是一方面是要面对老板,一方面是员工需求,企业HR应该如何应对员工加薪的请求呢?

一、加薪描述

一般情况下,企业HR在对员工加薪之前,都需要做好加薪前的准备工作,毕竟由于企业内部员工的层次和等级不同,加薪的幅度也是不同的,同时市场的薪酬水平也不同,况且在加薪之前还要出具体的加薪方案,这对于企业HR来说,不仅忙而且对工作的质量要求较高。

二、加薪解读

所谓加薪解读,主要是侧重于企业HR在加薪之前要和企业领导层和企业员工双方之间做好有效的沟通,这是提升加薪成功率、效率和满意度的重要方法。由于企业内员工的工作态度不同、工作能力和业绩不同,所以作为企业HR来说,需要有效的通过绩效考核手段进行合理的区分。最后在将加薪的理念、方法详细的解释给员工。

三、加薪策略

一旦加薪的方案得到了企业领导层的准许,那么企业HR就可以真正进入加薪的流程了。对于不同层次的员工所采取的加薪幅度、原则应当给与不同的对待。还有一点也是非常重要的,那就是在加薪之前需要做好薪酬调查工作。

企业的加薪显然是不能盲目的,要想提高加薪的成功率,就要在结合企业实际的基础上,更多的依据市场的薪酬行情变化,所以薪酬调查是非常必要的,而且企业HR在进行薪酬调查时一定要选择专业的薪酬调查机构。